INTRODUCTION
Confiance & Collaboration
Architecte d’intérieur à Paris diplômée EMSAT, au service des particuliers, professionnels ou collectivités.
Ce sont dans les secteurs de l’habitat, du commerce, et du tertiaire, que réside mon domaine d’expertise, avec une compétence spécifique pour le secteur du grand âge.
Je transforme les contraintes techniques et économiques en opportunités, définis les meilleures solutions adaptées à vos besoins.
Savoir-faire et goûts pour les matières, les couleurs, et le design complètent mon expertise et rendent vos espaces uniques.
Parcours
La passion du métier d'architecte d'intérieur
Mon parcours, d’un territoire à l’autre
Diplômée de l’EMSAT en 1987 à Paris, je commence à travailler pour des cabinets d’architectes réputés tels que Armand & Melot Associés et le groupe BTAV Architecture pour d’importants groupes immobiliers dans le secteur des immeubles de bureaux et de logements . Ces expériences professionnelles comme chef de projet m’apportent de solides compétences techniques et une grande maîtrise des projets, quel qu'en soit le secteur d’activité. En 2000 je pars en Normandie et je crée la société d'Architecture Intérieure Lunedi.
Et d’un univers à un autre
Je travaille alors davantage sur des projets d’espaces publics pour des collectivités, notamment dans le secteur des maisons de santé ou de retraite. Je me passionne pour l’aménagement du territoire, en parallèle de mon activité je m’investis dans la « Politis » et décide de réaliser un Master en Management et Développement du Territoire. De retour sur Paris depuis 2015, je poursuis mon expérience éclectique, confirme mon intérêt pour l’environnement des séniors et développe l’activité de home staging et de décoration.
Mon expertise, plus de 25 ans d’expérience
Mon travail sur des projets individuels ou collectifs, pour des particuliers, privés, ou collectivités, la diversité des environnements et des missions, la collaboration en équipes pluridisciplinaires, m’ont forgé de solides compétences en aménagement d’espaces et de management de projet ainsi qu’une forte capacité d’adaptation.
Une experience riche de liens
Pour chaque projet, je mise sur l’analyse des besoins exprimés ou non, la gestion des flux et le mouvement des volumes, pour une meilleure optimisation de l’espace. Je prône une architecture organique et intemporelle, esthétique et fonctionnelle.et surtout des espaces à l’image de mes clients Toutes ces réalisations sont le fruit de rencontres et d’échanges, d’étroites collaborations avec les utilisateurs, maîtres d’ouvrages privés ou public, entrepreneurs, cabinets d’architectes, designers, promoteurs, acteurs du territoire etc.
AVIS
ILS ME FONT CONFIANCE
PORTFOLIO
Réalisations
MAISON ALFORT
- Mission :
-
Conseil & Accompagnement
Architecture intérieure - Superficie : 180m² + jardin 200m²
- Budget : 110K€
- Durée des travaux : 3 mois
PROJET :
Rénover et restructurer l’espace
CHALLENGE :
Adapter le projet au budget en créant deux phases, la première la rénovation, la deuxième, l’extension
RESULTAT :
La création d’un vaste espace commun au rdc, de deux chambres et leur salle de bains au 1er étage et enfin l’exploitation du rez de jardin anciennement garage en suite parentale avec salon cinéma
LE PROJET : Rénover et restructurer l’espace
Suite à une première visite des lieux pour les conseiller sur la faisabilité de leur projet, il s’agissait pour ce jeune couple avec deux enfants adolescents, et après aquisition de la propriété, de bâtir leur havre et de faire cohabiter espaces communs et espaces privés, celui des parents clairement distincts de celui des enfants.
LES CHALLENGES : Un timing et un budget restreints dans un contexte sanitaire exceptionnel
Budget serré :
- Pour respecter les contraintes budgétaires, le choix a été fait de travailler le projet en deux phases. La première, rénover et repenser l’habitat tout en préparant le deuxième phase, l’extension de la propriété.
Contexte très contraignant entre covid et confinement et emménagement en un temps record :
- Conception et validation du projet en collaboration efficace avec les propriétaires
- Réalisation des travaux super coordonnés avec l’entreprise
LE RESULTAT : Une propriété à l’organisation inventive et complètement revue
La réorganisation de cette habitation familiale a permis la création d’une chambre supplémentaire et d’un salon home cinéma, ainsi que d’un espace commun agrandi et permettant aux habitants des lieux leur passion : les jeux de plateau !
J‘ai retravaillé l’escalier afin de lui donner une « seconde vie architecturale » et de mieux permettre la distribution et l’articulation des différents niveaux
J’adore travailler les projets avec mes clients mais je dois dire que là, ce fut encore plus vrai, une belle rencontre ! Avec Isabelle et Patrick, ouverture d’esprit, simplicité et efficacité ont été les mots d’ordre au cours de ce projet, que nous sommes en train de prolonger aujourd’hui avec l’extension, à suivre…
JACQUEMONT
- Mission :
-
Conseil & Accompagnement
Architecture intérieure - Superficie : 180m² + jardin 200m²
- Budget : 110K€
- Durée des travaux : 3 mois
PROJET :
Rénover et restructurer l’espace
CHALLENGE :
Adapter le projet au budget en créant deux phases, la première la rénovation, la deuxième, l’extension
RESULTAT :
La création d’un vaste espace commun au rdc, de deux chambres et leur salle de bains au 1er étage et enfin l’exploitation du rez de jardin anciennement garage en suite parentale avec salon cinéma
LE PROJET : Rénover et restructurer l’espace
Suite à une première visite des lieux pour les conseiller sur la faisabilité de leur projet, il s’agissait pour ce jeune couple avec deux enfants adolescents, et après aquisition de la propriété, de bâtir leur havre et de faire cohabiter espaces communs et espaces privés, celui des parents clairement distincts de celui des enfants.
LES CHALLENGES : Un timing et un budget restreints dans un contexte sanitaire exceptionnel
Budget serré :
- Pour respecter les contraintes budgétaires, le choix a été fait de travailler le projet en deux phases. La première, rénover et repenser l’habitat tout en préparant le deuxième phase, l’extension de la propriété.
Contexte très contraignant entre covid et confinement et emménagement en un temps record :
- Conception et validation du projet en collaboration efficace avec les propriétaires
- Réalisation des travaux super coordonnés avec l’entreprise
LE RESULTAT : Une propriété à l’organisation inventive et complètement revue
La réorganisation de cette habitation familiale a permis la création d’une chambre supplémentaire et d’un salon home cinéma, ainsi que d’un espace commun agrandi et permettant aux habitants des lieux leur passion : les jeux de plateau !
J‘ai retravaillé l’escalier afin de lui donner une « seconde vie architecturale » et de mieux permettre la distribution et l’articulation des différents niveaux
J’adore travailler les projets avec mes clients mais je dois dire que là, ce fut encore plus vrai, une belle rencontre ! Avec Isabelle et Patrick, ouverture d’esprit, simplicité et efficacité ont été les mots d’ordre au cours de ce projet, que nous sommes en train de prolonger aujourd’hui avec l’extension, à suivre…
MONCEAU
- Mission :
- Architecture intérieure
- Superficie : 250m²
- Budget : 350K€
- Durée des travaux : 12 mois
PROJET :
La volonté de regrouper les lieux de vie, de distinguer les espaces communs et privés
CHALLENGE :
Adapter les lieux datant de 1870 au mode de vie actuel et réaliser les travaux « en site occupé »
RESULTAT :
Un appartement chic et adapté aux besoins de la famille
LE PROJET : La volonté de regrouper les lieux de vie, de distinguer les espaces communs et privés
Pour cette famille de 5 personnes qui vivent dans les lieux, il y a un réel besoin de réorganiser les espaces, entre autres : cuisine au fond de l’appartement, 1 seule salle de bain, besoin de davantage de rangements.
Après des échanges sur leur mode de vie, leurs goûts leurs envies, nous validons l’affectation de chaque espace, le regroupement des espaces communs cuisine/salon/séjour, et la séparation des espaces privés (les quatre chambres et les salles de bains).
LES CHALLENGES : Adapter les lieux datant de 1870, au mode de vie actuel et réaliser les travaux « en site occupé »
Adaptation de l’appartement au mode de vie actuel :
- Déplacement de la cuisine, ouverture sur le séjour et le salon
- Création d’une suite parentale (salle de bains, espace dressing, chambre)
- Intégration de placards et rangements dans l’ensemble de l’appartement
Travaux en « site occupé » :
- Compliqué à 5 de déménager, il faudra faire cohabiter la famille avec les travaux
- Afin de faciliter la vie de la famille, je propose une exécution en deux phases :
- La réorganisation de la partie « avant » de l’appartement (cuisine, salon, séjour) tout en conservant la cuisine existante.
- La deuxième phase consistera au réaménagement des chambres et des salles de bains avec à la permutation des pièces d’eau.
LE RESULTAT : Un appartement chic, et adapté aux besoins de la famille
Cette organisation double la durée des travaux : 12 mois de cohabitation avec membres de l’entreprise et membres de la famille, poussière et perceuses en sus…pas toujours simple.
Finalement, une belle coopération pour une réalisation réussie : de nouveaux espaces à vivre, une décoration qui intègre le mobilier existant, un éclairage qui souligne les œuvres d’art, les ensembles menuisés abritent placards/accès/zone technique/hifi tv, pour un ensemble classique chic, et toujours haussmannien !
FOR OPTICIEN
- Mission :
-
Architecture intérieure
Charte architecturale - Superficie : 70m²
- Budget : 45 et 70 m²
- Durée des travaux : 2 mois pour chaque espace de vente
LE PROJET :
Créer un concept multi produits pour des créateurs designers, décliner et agencer deux espaces de vente
LES CHALLENGES :
Inventer un espace de vente modulable où se mêlent vêtements, accessoires, CD et œuvres plastiques, et adapter le concept à la deuxième boutique
LES RESULTATS :
La création d’entités Gravity Zero à part entière pour chacune des boutiques à travers le design et à partir d’une charte architecturale adaptable et identifiable
LE PROJET : Créer un concept multi produits pour des créateurs designers, décliner et agencer deux espaces de vente
Deux jeunes associés, une entreprise hyper dynamique, et la création d’une enseigne au concept novateur pour une fin de 20eme siècle, les premiers bags Freitag en France, l’avant-garde de l’ex boutique Colette, c’est ici !!
La première boutique est celle de la rue Keller, la seconde, rue de Charonne est réalisée un an plus tard, deux lieux complètement différents : l’espace de vente rue Keller est un espace carré de 45m², très haut de plafond et sans caractère particulier, celui de la rue de Charonne fait 70m² sur trois niveaux.
LES CHALLENGES : Inventer un espace de vente modulable où se mêlent vêtements, accessoires, CD et œuvres plastiques, et adapter le concept à la deuxième boutique
L’ambition est de faire cohabiter des univers produits totalement différents :
- Pour la Rue Keller, prêt-à-porter streetwear, bijoux, accessoires s’exposent avec comme fil conducteur la musique, un espace dédié à la création et modulable selon les événements de la boutique, exposition art, lancement album musicaux etc.
- Pour la Rue de Charonne le prêt-à-porter créateurs, des accessoires maroquinerie (chaussures, bagagerie…) s’exposent avec comme fil conducteur l’image
L’espace de vente de la rue de Charonne est un espace sur trois niveaux, la contrainte majeure est de créer une circulation qui invite à la découverte de ces niveaux.
- Je travaille avec des éléments qui accompagnent le parcours dans le magasin
- Je décline le concept à la configuration de l’espace
LE RÉSULTAT : La création d’entités Gravity Zero à part entière pour chacune des boutiques à travers le design et à partir d’une charte architecturale adaptable et identifiable.
Le travail les volumes et des courbes fait cohabiter et réuni ces différents univers dans un même espace, et permet de former un univers cohérent et vivant : un agencement qui permet de déambuler et des points statiques comme l’assise à musique ou la galerie digitale.
Chaque élément d’architecture est pensé de façon à respecter le budget, l’identité et le timing, d’où un choix de matériaux et d’équipements basics, privilégiant l’efficacité et la fonctionnalité. Les matériaux bruts choisis, bois, acier galvanisé, verre, ont été adaptés et déclinés de façon à matérialiser l’esprit Gravity Zero, et à permettre une exposition modulable.
Ces deux concepts store sont nés d’un travail collaboratif avec les fondateurs de Gravity zero, d’une compréhension de son ambition : une enseigne avec une identité forte.
CCI PAYS D’AUGE
- Mission :
-
Conseil et accompagnement
Architecture intérieure - Superficie : 550m²
- Budget : 400K€
- Durée des travaux : 12 mois
- Architecte : Cabinet Anglaret
LE PROJET :
Une restructuration complète pour regrouper et réorganiser les services
LES CHALLENGES :
Répondre spatialement à une nouvelle organisation du personnel et rendre accessible l’espace public aux handicapés
LES RESULTATS :
Une image renforcée, des espaces dédiés, un meilleur accueil du public et une fusion des équipes réussie !
LE PROJET : Une restructuration complète pour regrouper et réorganiser les services
Le programme de regroupement des CCI engagée sur les territoires, oblige la CCI du pays d’auge à se regrouper avec celle d’Honfleur, c’est le site de Lisieux qui est choisi pour héberger le futur pôle.
Il faut donc revoir la restructuration et l’organisation complète du site existant, le réorganiser pour répondre au programme : hall et salle de conférence modulables, bureaux, salles de réunion, cafétéria, salle de documentation.
LES CHALLENGES : Répondre spatialement à une nouvelle organisation du personnel et rendre accessible l’espace public aux handicapés
J’organise la consultation du personnel et des directeurs afin de faire un état des lieux du fonctionnement des services, envisager les améliorations possibles, réaliser la définition du programme et le transposer dans l’organisation des espaces.
Techniquement nous avons avec l’architecte proposé la mise à niveau du rdc afin de remplacer les marches d’accès existantes par la réalisation d’une dalle qui nous a permis également d’inclure le chauffage au sol.
LES RESULTATS : Une image renforcée, des espaces dédiés, un meilleur accueil du public et une fusion des équipes réussie !
La création d’une salle de conférence polyvalente et largement ouverte par des panneaux modulables permet d’accueillir les différents formats de manifestations, l’implantation des bureaux permet la fluidité des échanges et le travail collaboratif.
Le hall est devenu un réel lieu d’échanges professionnel avec des possibilités d’exposition et de communication augmentées
Le choix proposé et validé de travailler à partir du logo en en déclinant les couleurs et les formes à travers les vitrophanies, les éclairages, les faux-plafonds, les revêtements de sol renforcer l’image et l’identité du nouveau pôle.
Les choix faits permettent le respect du budget et du timing pour passer au déménagement du personnel.
EHPAD DEVEAUX
- Mission :
-
Architecture intérieure
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
Analyse organisation fonctionnelle - Superficie : 600m²
- Budget : 300K€ hors lots techniques
- Durée des travaux : 6 mois
- Maître d’Oouvrage délégué : Icade Architecte Xavier Perret
- Artiste invitée Photographie : Lola Trotignon
LE PROJET :
Création du pôle de vie du Pavillon Deveaux, centre névralgique du site
LES CHALLENGES :
Proposer des solutions d’aménagement structurantes et tenant compte des fortes contraintes, budgétaire et technique
LES RESULTATS :
Des espaces de vie et d’échanges, une organisation des services simplifiée
LE PROJET : Création du pôle de vie du Pavillon Deveaux, centre névralgique du site
Le site est constitué de plusieurs bâtiments, dans le cadre de la rénovation du Pavillon Deveaux, je suis missionnée par la nouvelle direction du centre hospitalier afin de restructurer le hall, les espaces communs et bureaux, point d’articulation de l’ensemble du site. Le projet a démarré plus de 4 ans auparavant, c’est donc en cours de réalisation que j’interviens sur ce projet.
LES CHALLENGES : Proposer des solutions d’aménagement structurantes et tenant compte des fortes contraintes, budgétaire et technique.
Après consultation des services et des directions, je revois complètement le programme, pour proposer plusieurs solutions correspondant aux différentes options possibles à prendre par le Maître d’Ouvrage.
La solution retenue suppose de déplacer les espaces dédiés au PASA et de revoir le projet, cette solution permet de recréer de vrais espaces de vie tourné autour des jardins. L’esplanade d’entrée, auparavant un parking, est arborée et transformée avec de nouvelles installations, potager, piste de pétanque et promenade.
Je revois lot par lot les prescriptions afin de trouver des sources d’économies, je décide de conserver le marbre au sol existant et de travailler avec et de prendre le parti de créer des ensembles menuisés structurant l’ensemble.
LES RESULTATS : Des espaces de vie et d’échanges, une organisation des services simplifiée
Un espace vide comme un couloir vide auparavant devenu lieux de vie.
Les nouveaux espaces créés, restaurant, bibliothèque, salons (télévision, fumeur) boutique (salon de coiffure, presse, courrier), atelier et cuisine et les options choisies, conserver certains éléments de l’espace, comme le sol, certains meubles anciens repeints, contribue à donner l’atmosphère d’un lieu vivant que les habitants se sont appropriés immédiatement.
Ce projet d’envergure au long cours est la réussite d’un travail d’équipes entre Maître d’Ouvrage, architecte et entreprises.
